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프로젝트 업무스쿨

프로젝트 진행 과정

일정과 범위를 관리하며 프로젝트를 끝내는 방법을 실제 사례로 익힙니다.

기간
10주
정원
18명

과정 안내

커리큘럼

주차주제내용
1~2범위 정의무엇을 하지 않을지부터 정합니다.
3~5일정과 리스크추정과 버퍼, 위험 목록을 만듭니다.
6~8실행과 조율변경 요청과 이해관계자 소통을 다룹니다.
9~10종료와 회고인수인계와 회고로 마무리합니다.

대상

  • 처음 프로젝트를 맡게 된 분
  • 일정이 자꾸 밀리는 팀의 리더
  • 발주처와 조율해야 하는 담당자

선수 지식

  • 팀으로 일해 본 경험

산출 프로젝트

  • 프로젝트 계획서 1건
  • 리스크 관리 문서
  • 회고 보고서

수료 후 진로

  • 프로젝트 매니저
  • 팀 리드
  • 서비스 기획자
수강 신청

신청 전에 물어보셔도 됩니다

지금 수준으로 따라갈 수 있을지 먼저 확인해 드립니다.