پروجیکٹ کام اسکول
پروجیکٹ تکمیل کورس
حقیقی مثالوں کے ذریعے شیڈول اور دائرہ سنبھالتے ہوئے پروجیکٹس ختم کرنے کا طریقہ سیکھیں۔
- مدت
- 10 ہفتے
- گنجائش
- 18 افراد
کورسز
نصاب
| ہفتہ | موضوع | مواد |
|---|---|---|
| 1~2 | دائرہ تعریف | شروع اس بات سے کریں کہ کیا نہیں کرنا۔ |
| 3~5 | شیڈول اور خطرہ | تخمینے، بفرز اور خطرات کی فہرست بنائیں۔ |
| 6~8 | عمل درآمد اور ہم آہنگی | تبدیلی کی درخواستیں اور اسٹیک ہولڈر رابطہ سنبھالیں۔ |
| 9~10 | اختتام اور ریٹروسپیکٹو | ہینڈ اوور اور ریٹروسپیکٹو کے ساتھ ختم کریں۔ |
ہدف
- وہ لوگ جو پہلی بار پروجیکٹ سنبھال رہے ہیں
- وہ ٹیم لیڈرز جن کے شیڈول بار بار پیچھے جاتے ہیں
- وہ لوگ جنہیں کلائنٹس کے ساتھ ہم آہنگی کرنی ہے
شرائط سابقہ
- ٹیم کے طور پر کام کرنے کا تجربہ
پروجیکٹ نتائج
- ایک پروجیکٹ منصوبہ
- خطرہ مینجمنٹ دستاویز
- ریٹروسپیکٹو رپورٹ
تکمیل کے بعد راستے
- پروجیکٹ مینیجر
- ٹیم لیڈ
- سروس پلانر
درخواست سے پہلے پوچھ سکتے ہیں
ہم پہلے دیکھتے ہیں کہ آپ اپنی موجودہ سطح پر کورس کے ساتھ چل سکتے ہیں یا نہیں۔