School nghiệp vụ dự án
Khóa tiến hành dự án
Học cách hoàn tất dự án trong khi quản lý lịch trình và phạm vi qua các trường hợp thực tế.
- Thời lượng
- 10 tuần
- Số lượng
- 18 người
Thông tin khóa học
Chương trình học
| Tuần | Chủ đề | Nội dung |
|---|---|---|
| 1~2 | Xác định phạm vi | Bắt đầu bằng việc xác định điều sẽ không làm. |
| 3~5 | Lịch trình và rủi ro | Tạo ước tính, buffer và danh sách rủi ro. |
| 6~8 | Thực thi và điều phối | Xử lý yêu cầu thay đổi và giao tiếp với bên liên quan. |
| 9~10 | Kết thúc và hồi cứu | Kết thúc bằng bàn giao và hồi cứu. |
Đối tượng
- Người lần đầu phụ trách dự án
- Leader của đội có lịch trình thường bị trễ
- Người phụ trách phải điều phối với bên đặt hàng
Kiến thức tiên quyết
- Kinh nghiệm làm việc theo đội
Dự án đầu ra
- 1 kế hoạch dự án
- Tài liệu quản lý rủi ro
- Báo cáo hồi cứu
Hướng đi sau hoàn thành
- Project manager
- Team lead
- Người lập kế hoạch dịch vụ
Bạn có thể hỏi trước khi đăng ký
Chúng tôi sẽ kiểm tra trước liệu bạn có thể theo học với trình độ hiện tại hay không.