プロジェクト業務スクール
プロジェクト進行課程
スケジュールと範囲を管理しながらプロジェクトを完了させる方法を、実際の事例で学びます。
- 期間
- 10週間
- 定員
- 18名
課程案内
カリキュラム
| 週 | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 1~2 | 範囲定義 | 何をしないかから先に決めます。 |
| 3~5 | スケジュールとリスク | 見積もり、バッファ、リスク一覧を作成します。 |
| 6~8 | 実行と調整 | 変更依頼とステークホルダーとのコミュニケーションを扱います。 |
| 9~10 | 終了と振り返り | 引き継ぎと振り返りで締めくくります。 |
対象
- 初めてプロジェクトを担当する方
- スケジュールがたびたび遅れるチームのリーダー
- 発注側と調整する必要がある担当者
前提知識
- チームで働いた経験
成果プロジェクト
- プロジェクト計画書1件
- リスク管理文書
- 振り返りレポート
修了後の進路
- プロジェクトマネージャー
- チームリード
- サービス企画者