项目业务学院
项目推进课程
通过实际案例学习如何管理日程和范围并完成项目。
- 期间
- 10周
- 名额
- 18人
课程介绍
课程体系
| 周次 | 主题 | 内容 |
|---|---|---|
| 1~2 | 范围定义 | 先确定不做什么。 |
| 3~5 | 日程与风险 | 制定估算、缓冲和风险清单。 |
| 6~8 | 执行与协调 | 处理变更请求和利益相关方沟通。 |
| 9~10 | 结束与回顾 | 以交接和回顾完成项目。 |
对象
- 第一次负责项目的人
- 日程经常延后的团队负责人
- 需要与委托方协调的负责人
先修知识
- 以团队方式工作过的经验
产出项目
- 1份项目计划书
- 风险管理文档
- 回顾报告
结业后方向
- 项目经理
- 团队负责人
- 服务策划者