École de travail projet
Cours de conduite de projet
Apprendre à terminer un projet en gérant le calendrier et le périmètre à partir de cas réels.
- Durée
- 10 semaines
- Capacité
- 18 personnes
Cours
Programme
| Semaine | Sujet | Contenu |
|---|---|---|
| 1~2 | Définition du périmètre | Commencer par définir ce qui ne sera pas fait. |
| 3~5 | Calendrier et risques | Créer les estimations, les marges et la liste des risques. |
| 6~8 | Exécution et coordination | Traiter les demandes de changement et la communication avec les parties prenantes. |
| 9~10 | Clôture et rétrospective | Terminer par la passation et la rétrospective. |
Public
- Personnes chargées d’un premier projet
- Leaders d’équipes dont les calendriers dérivent souvent
- Responsables devant coordonner avec des donneurs d’ordre
Prérequis
- Expérience de travail en équipe
Projet livré
- 1 plan de projet
- Document de gestion des risques
- Rapport de rétrospective
Parcours après le cours
- Chef de projet
- Team lead
- Planificateur de service
Vous pouvez poser des questions avant de candidater
Nous vérifions d’abord si vous pouvez suivre avec votre niveau actuel.